中国水利网站2月28日讯“梁山河务局七届六次职代会现在开幕。主要议程有:“……审议、修改我局2012年工作思路……”听到主持人发言,笔者不由一愣,按惯例,职代会不都是修改规章制度吗?今年也修改工作思路了?
为进一步促进单位持续健康发展,梁山黄河河务局党组研究了今年的工作思路,并拟订了各项工作的具体内容。但这些内容是否符合民意?可否凝聚民心?能否促进发展?该局党组决定将工作思路提交职代会讨论,到底怎么干,让职工发言。
主持人宣布分组讨论后,各组负责人随即召集职工代表,采取“一人念、大家听、众口评”的方式,展开热烈讨论。笔者特别留意了一下时间,从宣布分组到汇集结果,前后共持续了两小时二十多分钟。
尽管在拟订工作思路时,该局已充分酝酿考虑,但职工代表还是针对和谐、稳定、发展提出了许多建设性意见。“对防洪工程,要书面届定养护内容,按工程量下达养护计划,实行定额责任化管理,同时细化奖惩条件,保证工程管理成效。”“车辆全部交由办公室统一调度,按季度公布单车燃油,搞好增收节支。”此外,还有金堤管理、合同管理、门卫管理、文体活动、图书室建设等,分别从工程管护、经济建设、后勤保障、思想教育等不同方面,对工作内容进行了补充完善。粗略统计,职工代表提出了近20个修改点。
“职工的要求就是努力的目标,职工的建议就是发展的方向。对职工代表的提议,将在今年的思路中加以体现,在工作中认真落实。”会议总结中这样说。看来,今年怎么干,还真是职工说了算呢。既然有民心民意的支持,那发展,还是问题吗?
来源:中国水利网站 2012年2月28日