7月2日，三门峡黄河明珠集团公司故县水利枢纽管理局实现连续安全生产6000天，创造了安全生产的新纪录。
万丈高楼起于一砖一木，千里长堤筑于一石一土。从最初的故障频发，到如今的平稳运行；从当初的多人值班手忙脚乱，到目前的自动值守气定神闲；从开始的安全写在纸上贴在墙上，到如今的安全为天理念深入人心，故县枢纽局走过了16余载不平凡的安全发展之路。
安全靠职工素质奠基
故县枢纽局地处豫西山区，一方面承担着黄河支流洛河防汛的重要职责，一方面又兼有电力生产、水产养殖、旅游拓展等生产经营性任务，生产范围广，工作领域多，安全生产面临的压力可想而知。
1996年1月31日，该局电厂职工在进行倒闸操作时，造成母线三相短路事故，使安全生产纪录归“零”。一起事故让该局猛醒。痛定思痛，下决心从员工素质抓起，全面强化安全生产管理，走上了向安全要效益的漫漫征途。
1996年以来，该局采取了多种形式大力实施安全教育和职工业务技能培训，全面增强职工安全意识和业务能力。多年的培训和教育结出丰硕成果，该局目前大专及以上文化程度人数占到了职工总数的近七成。职工的业务能力和综合素质逐年得到提升，逐步由“要我安全”向“我要安全、我会安全”转变，这为安全生产奠定了坚实的人力资源基石。
安全凭技改技术支撑
安全稳定的生产离不开先进可靠的设备。然而，故县水利枢纽工程由于建设周期长，设备老化，技术落后，曾一度成为该局安全生产的最大隐患。
为彻底改变这种状况，该局历任局班子都非常注重加强设备检修和技术改造，改善设备运行状况。近年来，该局更是不断加大设备的自动化改造力度，大打设备翻身仗，每年安排数百万元对设备进行有计划的改造。通过技术改造，该局防汛和电力设备的自动化程度大大提高，水电厂基本实现了“机电合一，少人值守”的目标。大规模的维护和改造，保证了设备工况始终处于最优状态，也为安全生产和防汛安全奠定了坚实的物质基础。
安全用管理制度保障
在生产实践中，故县枢纽局清醒地认识到，没有一套科学完善的管理制度是难以保障持续安全形势的。为此，该局多年来从点滴做起，健全安全网络，制定安全管理制度，渐渐形成了完善的安全管理机制。
目前该局共制订局级安全管理制度10余项，二级单位管理制度、规程规范150余项，形成了以局《安全生产管理办法》为主导，多项专业规章制度为辅助，规范、有序、完善的制度体系。严格制度和责任考核，奖罚分明，使干部职工一方面能够自觉履行安全责任，另一方面能够积极主动地查隐患促安全，促进了安全生产。
多年来该局各级管理人员都将抓安全落实工作当做头等大事，每年第一个会议都是安全生产工作会，各级安全生产管理人员经常深入生产施工现场监督检查安全生产，坚持开展每季度一次的安全生产大检查和节假日前安全检查，及时纠正违章行为，整改事故隐患,把各类安全隐患消除在了萌芽状态。
遵章守纪是安全之魂，标准化是安全之本。2011年底以来，该局又紧锣密鼓地开展了安全生产标准化建设工作，统筹安排，明确分工，确保高标准实施，高质量推进，使安全生产工作真正步入标准化、规范化、经常化管理轨道。
安全依文化积淀发展
走进故县枢纽局，从单位到分场，从科室到班组，安全生产的文化浓厚氛围无处不在。
多年来，该局结合不同阶段安全生产的重点，有针对性地张贴标语，悬挂横幅，制作标牌和宣传栏，适时组织开展了安规考试、安全知识竞赛、安全金点子征集等丰富多彩的安全活动，在该局营造了浓厚的安全生产文化氛围，提高了广大职工的安全生产意识。随着对安全生产工作的不断探索，该局逐步推进以“增强安全意识、提高安全能力、强化安全责任、规范安全行为、创造安全环境”为主题的安全文化建设，切实把安全文化建设纳入该局总体发展规划中，真正做到了“为之于未有，治之于未乱，防患于未然”。
安全为天，护航发展。十六年来，故县枢纽局无论是承担的防汛抗洪等社会公益事业还是电力生产等经济经营工作，都有了长足的发展和进步。站在安全生产6000天的新基点上，故县枢纽局将以更加稳健的姿态，向着更高的目标阔步迈进。
来源：中国水利网站 2012年7月12日
