中国水利网站6月29日讯 6月16～17日、22～23日，黄委所属单位领导干部财务管理培训班分两期在河南河务局干部学校举办。黄委主任岳中明主讲题为《规范管理 加快发展 切实履行好财务管理的主体责任》的第一课，黄委副主任牛玉国任培训班主任，委属三级160多家企事业单位的主要负责同志参加培训学习。
为深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，适应国家财政管理改革的新形势、新变化和新要求，黄委党组首次将委属三级160多家企事业单位“一把手”集中起来开展系统培训，学习掌握有关财务经济管理的法规、政策、措施，适应国家财税体制改革要求，进一步增强规范管理和加快发展的意识，全面提升黄委所属单位各级领导干部财务经济管理能力，促进治黄事业健康、稳定和可持续发展。
岳中明指出，各级单位主要负责人要提高认识，按照《会计法》要求，切实担负起财务管理的主体责任，认真履行本单位财务工作的第一责任人职责，做到“三个重视”，即思想上高度重视，重视制订财务工作计划和工作制度，重视财务干部的选拔、培养和提高；树立“三种意识”，即遵守财经法规意识、增强财务规范管理意识、加强“增收节支”意识；加强“三项管理”，即加强收入管理、资金管理、资产管理；严格把握“三关”，即资金审批关、票据审核关、支出控制关。单位一把手的重视程度，对于提高财务管理工作水平和整体管理水平至关重要，在推进各项业务工作的同时，要统筹考虑财务管理工作的要求，形成财会工作与其他业务工作齐抓共管、协调配合的态势。
岳中明要求各单位规范管理、严格管理，不断提高财务管理工作水平。要高度重视预算编制工作，详细测算单位经费需求，把需求真实、全面地反映在预算中，最大可能地争取财政支持；要加强对各项支出的管理，增强支出的计划性，促进单位开源节流、增收节支；要严格预算执行，树立“先有预算、后有支出”意识，确保预算执行序时、均衡、安全、有效；要强化国有资产的监管，依法依规配置和使用国有资产，加强对事业单位投资企业的监管，确保企业决策和经营活动合法合规、安全健康、取得效益。
岳中明强调，要加强领导，充分发挥财务管理的重要作用。要加强领导班子和财会机构的能力建设，提高各级领导决策和财务经济管理的能力，在大中型企业推动建立总会计师制度，对企业的重大经济活动和经济事项审核把关，多措并举提高会计人员财务管理的能力和水平；在有关重大经济事项决策过程中要注重听取财务部门的意见，使单位经济决策“依据充分、程序合规、手续合法”；在日常工作中要认真执行重大事项报告制度，并加大对财务管理知识和财会政策的宣传培训力度。
岳中明指出，要加快发展，为规范财务管理积极创造条件。加快发展是解决事业财政保障与单位发展需求之间矛盾的根本出路，要善抓机遇，立足自身的主业和优势，努力寻找经济增长点，不断壮大经济实力。在单位加快发展中做到敢于担当、勇于创新、讲究方法，把加快发展与规范管理结合起来，做到统筹协调、互相促进。
牛玉国对培训班进行了系统总结，就扎实做好各项财务经济管理工作提出明确要求。一要准确把握岳中明主任“加快发展和规范管理”两手抓的思路，切实把岳中明主任讲课时的工作要求贯彻落实到今后的实际工作中。二要围绕“争、挣、管”做好今后的财务经济工作，不断提高各级财务经济管理水平，增强经济实力。三要切实做好当前的2017年预算编制、预算执行等几项具体工作。
据悉，本次培训还邀请黄委财务局、监察局、审计局等部门负责人紧密结合治黄工作实际，围绕适应新要求，就加强财务管理、防范审计风险、保障干部安全等内容以案例形式做了专题讲座。
来源：中国水利网站 2016年6月29日
